Governance

Bei De Nora ist unser Geschäftsansatz darauf ausgerichtet, nachhaltige Entwicklung voranzutreiben und dabei die Bedürfnisse der Stakeholder von heute und morgen in Einklang zu bringen. Um dies zu verwirklichen, haben wir eine Governance-Struktur aufgebaut, die durch klare interne Richtlinien und Verfahren gestützt wird und sicherstellt, dass alle Geschäftsabläufe von Ethik, Transparenz und Integrität geleitet werden. Zur Umsetzung unseres Nachhaltigkeitsplans haben wir spezielle Teams mit jeweils klar definierten Zuständigkeiten gebildet, um sicherzustellen, dass jede Initiative unternehmensweit eine echte Wirkung entfaltet.

• ESG-Lenkungsausschuss

  Dieser Ausschuss, der direkt an den Vorstandsvorsitzenden berichtet, setzt sich aus der obersten Führungsebene von De Nora aus allen Konzernbereichen zusammen. Seine Aufgabe besteht darin, die KPIs für die wichtigsten Nachhaltigkeitsbereiche zu überwachen und Maßnahmen, Initiativen und Ziele zu definieren, die auf deren kontinuierliche Verbesserung abzielen.

  
  

• ESG Accelerator Lab – Ständiges Team

  Unter der Leitung des Leiters für Investor Relations und ESG umfasst dieses abteilungsübergreifende Team Mitglieder des ESG-Teams sowie Vertreter aus den Bereichen Personalwesen, Betrieb, Forschung und Entwicklung, Beschaffung und Rechtsabteilung. Das Team verwaltet ESG-Initiativen und -Prozesse, koordiniert die Datenerfassung, überwacht den Fortschritt, stellt die Einhaltung der Ziele sicher und führt Benchmarking- sowie Rating-Analysen zu neuen Trends und Best Practices durch.
  
  

• ESG Accelerator Lab – Ansprechpartner

  Diese in jedem Werk und jeder Abteilung eingerichteten Ansprechpartner fungieren als lokale Ansprechpartner und Verbindungsglieder, die das ESG Accelerator Lab mit den Geschäftsbereichen und Standorten verknüpfen, um die Umsetzung von ESG-Aktivitäten zu unterstützen.