Contáctenos
Tecnologías del agua

Aspectos clave a tener en cuenta a la hora de planificar una planta de tratamiento de agua

11/12/2024 - 09.00 AM
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA

Antes de abordar el diseño del proceso, hablemos del proceso de diseño

Incluso antes de embarcarnos en el diseño, es importante para nosotros asegurarnos de que nuestros clientes, consultores y el equipo de trabajo estén en sintonía en lo que respecta al método de diseño. Esto incluye el proceso de reflexión que subyace al diseño de ingeniería, la definición del nivel de trabajo requerido y la adecuación de la capacidad de personal a las especificaciones del proyecto. Con esta documentación, el equipo del proyecto puede comprender y gestionar los cambios a largo plazo, así como tener en cuenta consideraciones adicionales cuando el diseño se haya desviado del proceso de reflexión original.

A la hora de evaluar el diseño de ingeniería, además de los factores clave habituales —como la calidad de la fuente de agua, el proceso de tratamiento que se va a aplicar, las normas y estándares, la capacidad prevista y la posibilidad de futuras ampliaciones, la resistencia a la intemperie, el impacto medioambiental y la eficiencia operativa—, es importante tener en cuenta lo siguiente:

 

  • Construibilidad y riesgos

  • Condiciones locales y evaluación de la situación

  • Gestión de las partes interesadas y de la comunidad

 

Muchas organizaciones de ingeniería pasan por alto estos aspectos menos populares, pero igualmente críticos, del desarrollo y la ejecución de los proyectos, ya que estas líneas de trabajo están a cargo de otro grupo de personas. Como ingenieros, debemos tener en cuenta estos factores para que el resultado del diseño sea sólido y se mitiguen los riesgos.

¿Cómo se llevará a cabo la selección de la tecnología?

Aunque la selección pueda depender de la fuente de agua, el tipo de contaminantes, los requisitos energéticos y de mantenimiento, y la fiabilidad y rentabilidad de la tecnología a largo plazo, también es importante considerar si el proveedor de la solución es propietario de la tecnología, dispone de datos operativos y cuenta con la capacidad de ingeniería necesaria para adaptar el diseño a las dimensiones adecuadas para su instalación, así como para realizar los ajustes necesarios en función de sus requisitos operativos. La capacidad de fabricar el equipo internamente es otro factor a tener en cuenta, ya que resulta esencial para una ejecución controlada, fluida y satisfactoria del proyecto.

Planifique teniendo en cuenta el resultado final. Preste atención a la fase de puesta en marcha.

A menudo, la fase de puesta en marcha no recibe la atención suficiente en el calendario de construcción. Es el aspecto al que debemos prestar mayor atención. Es el momento en el que se pone a prueba la calidad de la planta y sus componentes, el momento de validar si el diseño y la planta funcionarán correctamente. En el sector de la puesta en marcha tenemos una broma recurrente: «El de la construcción lo construye; el de la puesta en marcha lo estropea». Esto hace referencia a las pruebas de la planta según los criterios de diseño.

 

No mucha gente es consciente de que el proyecto no termina cuando la planta está físicamente terminada. Es en la fase de puesta en marcha cuando se concede, de forma condicional o definitiva, el certificado de finalización.

 

La seguridad debe ser la máxima prioridad, ya que algunas partes de la planta estarán en funcionamiento durante la finalización de la instalación. Es posible que los equipos y sistemas sigan funcionando en modo manual, y pueden producirse retrasos inesperados si los riesgos no se gestionan adecuadamente. La fase de puesta en marcha suele ser el periodo más peligroso en la ejecución de un proyecto de planta de proceso.

 

Durante esta fase, es importante garantizar que los trabajos de puesta en marcha los realicen ingenieros con amplia experiencia. El ingeniero de puesta en marcha debe elaborar y seguir los procedimientos, ser creativo e ingenioso, dinámico y orientado a objetivos, lo que a menudo implica trabajar las veinticuatro horas del día para realizar pruebas continuas, simplemente porque la mayoría de las pruebas no pueden detenerse a voluntad.

 

El equipo de puesta en marcha se encarga de cada detalle bajo la guía de un plan de puesta en marcha sólido. Es importante poder trabajar con un equipo en el que se pueda confiar.

Via Leonardo Bistolfi, 35
20134 Milán, Italia

+39 02 21291
industriedenora@denora.com

Para la difusión y el almacenamiento de información regulada, Industrie De Nora S.p.A. ha optado por utilizar el sistema 1INFO (www.1info.it), gestionado por Computershare S.p.A., con domicilio social en Milán, en la calle Lorenzo Mascheroni, 19, y autorizado por la CONSOB.

Lee más en LinkedIn para estar al día.

Suscríbete a nuestro boletín de LinkedIn
Síguenos

Copyright © 2009/2026 Industrie De Nora S.p.A.

Capital social: 18 268 203,90 €. Totalmente desembolsado. - Número de registro mercantil: MI / IVA 03998870962 - Número REA: MI - 1717984