Antes do projeto do processo, vamos falar sobre o processo de projeto
Mesmo antes de iniciar o projeto, é importante garantir que nossos clientes, consultores e a equipe de trabalho estejam alinhados quanto ao método de projeto. Isso inclui o raciocínio por trás do projeto de engenharia, a definição do nível de trabalho necessário e a adequação da capacidade de mão de obra às especificações do projeto. Com esse registro, a equipe do projeto pode compreender e gerenciar mudanças a longo prazo, além de levar em conta considerações adicionais quando o projeto se desviar do raciocínio original.
Ao avaliar o projeto de engenharia, além dos fatores-chave habituais, como a qualidade da fonte de água, o processo de tratamento a ser aplicado, os códigos e normas, a capacidade planejada e a possibilidade de futuras expansões, a resistência às intempéries, o impacto ambiental e as eficiências operacionais, é importante considerar o seguinte:
Exequibilidade da construção e riscos
Condições locais e avaliação da situação
Gestão das partes interessadas e da comunidade
Muitas organizações de engenharia deixam de lado esses aspectos menos populares, mas igualmente críticos, do desenvolvimento e da execução de projetos, pois essas linhas de trabalho são lideradas por outro grupo de pessoas. Como engenheiros, devemos ter esses fatores em mente para que o resultado do projeto seja robusto e os riscos sejam mitigados.
Como será feita a seleção da tecnologia?
Embora a seleção possa depender da fonte de água, do tipo de contaminantes, dos requisitos de energia e manutenção, bem como da confiabilidade e da relação custo-benefício da tecnologia a longo prazo, também é importante considerar se o fornecedor da solução é proprietário da tecnologia, possui dados operacionais e tem capacidade de engenharia para dimensionar adequadamente o projeto para sua instalação, além de fazer os ajustes necessários para atender às suas necessidades operacionais. A capacidade de fabricar o equipamento internamente é outra consideração, essencial para a execução controlada, tranquila e bem-sucedida do projeto.
Planeje tendo o resultado final em mente. Preste atenção à fase de comissionamento.
A fase de comissionamento muitas vezes não recebe atenção suficiente no cronograma de construção. É o item ao qual precisamos dedicar mais atenção. É o momento em que a qualidade da planta e de seus componentes é colocada à prova, um momento para validar se o projeto e a planta funcionarão bem. Temos uma piada recorrente no setor de comissionamento: “O cara da construção constrói; o cara do comissionamento quebra.” – isso se refere aos testes da planta em relação aos critérios de projeto.
Poucas pessoas sabem que o projeto não termina quando a planta está fisicamente concluída. É na fase de comissionamento que o Certificado de Conclusão é concedido, seja de forma condicional ou definitiva.
A segurança deve ser a principal preocupação, pois partes da planta estarão em operação durante a conclusão da instalação. Equipamentos e sistemas ainda podem estar funcionando no modo manual, e podem ocorrer atrasos inesperados se os riscos não forem bem gerenciados. A fase de comissionamento costuma ser o período mais perigoso na execução de um projeto de planta de processo.
Durante essa fase, é importante garantir que engenheiros altamente experientes estejam realizando os trabalhos de comissionamento. O engenheiro de comissionamento deve elaborar e seguir procedimentos, ser criativo e engenhoso, dinâmico e orientado para objetivos — o que muitas vezes significa trabalhar 24 horas por dia para realizar testes contínuos, simplesmente porque a maioria dos testes não pode ser interrompida à vontade.
A equipe de comissionamento cuida de cada detalhe sob a orientação de um plano de comissionamento sólido. É importante poder trabalhar com uma equipe em que você possa confiar.
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