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内部控制与风险管理体系

内部控制与风险管理体系(ICRMS)由规则、程序和组织架构构成,旨在有效识别、衡量、管理和监控主要风险,以支持公司的可持续成功。迪诺拉实施ICRMS的主要目标是识别、评估和管理可能影响公司实现目标、提升绩效的能力的风险,同时保障长期价值和声誉。

组织内部控制与风险管理体系涉及多方参与者,但最终责任由董事会负责。其他参与体系构建的成员包括:

  • 首席执行官,负责建立并维护内部控制与风险管理体系;

  • 控制、风险与ESG委员会,负责支持董事会对ICRMS的评估决策,并批准定期财务与非财务报告;

  • 内部审计总监,负责核实内部控制与风险管理体系是否有效运行,是否充分完善且符合董事会制定的 准则;

  • 其他参与控制职能的公司部门(如风险管理、法律合规、财务、监管等),负责监控公司风险,确保风险得到妥善识别与管理,并遵循公司政策法规;

  • 控制机构,负责监督内部控制与风险管理体系的有效性。

组织、管理与控制模式 --  依据意大利第231/2001号法令制定

风险管理模式

内部控制与风险管理体系是迪诺拉集团公司治理的关键组成部分,在识别、评估、管理和监控重大风险方面发挥着至关重要的作用,确保风险始终与公司的风险偏好和战略目标保持一致,并支持长期价值的创造。
风险评估已融入内部流程,管理层积极营造能够促进风险识别、确保各级控制达标、实现风险暴露与风险容忍度相匹配的环境。

基于业务性质,风险分类如下:

战略风险

源于外部或内部因素的风险,例如市场环境变化、不良和/或不当执行的公司决策,以及未能应对竞争环境变化,这些风险可能威胁集团的竞争地位和战略目标的实现。

财务风险

与可用财务资源规模、有效管理汇率和利率波动的能力相关的风险。

运营风险

因某些事件或状况发生而产生的风险,这些事件或状况通过限制关键流程的有效性和效率,影响集团创造价值的能力。

合规风险

因未能遵守法律法规、内部政策及行业标准而产生的风险,可能导致法律或监管处罚、财务损失或损害集团声誉。

内部审计负责核实内部控制和风险管理体系是否有效运作、是否充分,以及是否符合董事会制定的指导方针。

Via Leonardo Bistolfi, 35
20134 Milan Italy

+39 02 21291
industriedenora@denora.com

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