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治理
在德诺拉,我们的业务理念旨在推动可持续发展,同时平衡当下与未来利益相关方的需求。为将这一理念落到实处,我们构建了以清晰的内部政策和流程为支撑的治理架构,确保所有运营始终以道德、透明与诚信为准则。
为推动我们的可持续发展计划落地实施,我们组建了职责清晰的专项团队,确保每一项举措都能在整个组织内产生切实影响。
ESG指导委员会
该委员会直接向首席执行官汇报,由德诺拉集团各部门高层管理人员组成。其使命是监测关键可持续发展绩效领域的关键绩效指标(KPI),并制定行动方案、举措和目标,以推动持续改进。ESG加速实验室 - 常设团队
由投资者关系与ESG负责人领导,该跨部门团队包含ESG团队成员及人力资源、运营、研发、采购和法律部门代表。团队负责管理ESG计划与流程,协调数据收集、监控进展、确保目标达标,并对新兴趋势与最佳实践开展基准测试及评级分析。ESG加速实验室 - 联络点
各工厂及部门设立的联络点作为本地对接枢纽,连接ESG加速实验室与业务领域及站点,推动ESG活动的落地实施。
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追踪关键事项
见证我们的举措如何创造影响并取得可量化成果。
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