Governance

De Nora si impegna ad adottare un approccio al business finalizzato a perseguire lo sviluppo sostenibile, che tenga conto anche degli interessi dei propri Stakeholder, attuali e futuri. In quest’ottica, ha scelto di dotarsi di una struttura di governance, corredata da una serie di policy e procedure interne, per gestire l’organizzazione secondo i principi di etica, trasparenza ed integrità. Con il piano di sostenibilità sono stati introdotti nuovi organi ai quali sono stati assegnati diversi compiti e responsabilità.

ESG Steering Committee
Comitato direttivo, con riporto all’Amministratore Delegato, composto dal top management di De Nora in rappresentanza delle diverse funzioni del Gruppo. In particolare, tale comitato ha il compito di monitorare i KPI relativi alle principali performance di sostenibilità di De Nora e di definire azioni, iniziative, obiettivi volti a migliorare le stesse.

ESG Accelerator Lab - Permanent Team
Un team cross-funzionale, diretto dal Head of Investor Relations and ESG, composto dalle figure del team ESG e dai rappresentanti delle altre funzioni aziendali, (quali ad esempio Human Resources, Operation, R&D, Procurement e Legal), che si occupa delle attività di project management delle iniziative e dei processi in ambito ESG coordinando processi di raccolta, elaborazione e monitoraggio dei dati indirizzando il rispetto dei target prefissati, le attività di rating e le analisi di benchmarking su trend emergenti e best practice.

ESG Accelerator Lab - Focal Points
Istituiti in ciascun sito oerativo e in ciascuna funzione aziendale come punti di riferimento e di collegamento tra le realtà locali/diverse aree di business di appartenenza e l’ESG Accelerator Lab che supportano nelle varie attività.

KPI (dati al 31.12.2023)